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2017-01-2019:33

〔記者楊淳卉/台北報導〕行政院不當黨產處理委員會今召開2場聽證程序,針對民生建設基金會,民族基金會、民權基金會、國家發展基金會等4個基金會,是否為國民黨附隨組織做認定。若黨產會後續認定4基金會為附隨組織,由黨營事業欣裕台捐助4基金會的1.8億元,將視為不當取得之財產。黨產會主委顧立雄會後表示,欣裕台於2015年12月捐贈9千萬給民生建設基金會,但這9千萬不是基金會的「母金」,屬於業務費用,若黨產會認定這9千萬是不當取得之財產,就能直接要民生建設基金會繳出。至於民族基金會、民權基金會、國家發展基金會部分,則是欣裕台2015年以共9千萬元捐助成立。顧立雄說,這部份9千萬是基金會的「母金」,按照財團法人相關規定,母金不能動,按照規定,若要解散基金會,基金會財產將回到地方自治團體所有;因此,這9千萬是否能移轉為國有,可能會有不同法律間的衝突,還要做研究。至於黨產會如何認定上述1.8億元為不當取得之財產?顧立雄則說,這部份的認定涉及欣裕台的財務,欣裕台財務則與中廣出售後的現金有關,黨產會也正對中廣案調查。顧說,黨產會後續將調查欣裕台捐贈給基金會的資金與中廣資金的動向有何牽連,其是否與不當取得財產有一定程度的同一,黨產會會就此再召開聽證會確定。相關影音











▲F-35B可以垂直起降,性能卓越。(圖/翻攝自美國空軍官網)

國際中心/台北報導

美軍陸戰隊2架最新型匿蹤戰鬥機F-35B(F-35B Lightning II)18日傍晚率先飛抵日本山口縣岩國基地,外界研判是針對解放軍的殲-20而來。不過,先進的F-35從研發到服役「隱患」頻傳,據悉存在267項缺陷,很可能在2020年前無法具備完全的作戰能力。

據國外網站引用Russia Today報導,歐巴馬政府時期擔任美國防部作戰與評估辦公室( US Department of Defense Operations and Evaluation Office,OTE)主任的邁克爾•吉爾莫(Michael Gilmore)博士,針對F-35所做的報告是美國防部2016財年年度報告的一部分,而儘管負責F-35戰機的官員稱戰機進展順利,測試中發現的問題也都迅英語補習班推薦速改善,但吉爾莫這一報告清楚表明他並不接受相關官員的說辭。

此外,該系列戰機目前還不斷湧現新問題,而解決這所有問題將可能耗費至少10億美元。

以Block 3F軟體(Block 3F software)來說,先前《Defense News》曾報導,原先預定用於IOC(初步作戰能力測試)的Block 3軟體,因為有重大的系統問題,導致戰機上的系統在3-4小時就停擺,必須要重新開機才能重啟系統,而修正後的新版本將每3小時就當機延長到15小時,但這樣的問題已經讓人對「史外籍英語家教推薦上最昂貴的戰機」的戰力打上問號。

這套軟體問題有多嚴重?據吉爾莫的報告指出,軍方在Block 3F軟體(Block 3F software)上發現了276處需要解決的嚴重缺陷,但只有修復不到一半的問題。此外,該戰機的缺陷目前仍然月增20處。

報告還指出,F-35專案試圖越過諸多測試,並將於2017年8月進入初期作戰測試及評估(initial operational testing and evaluation,IOT&E)階成人美語家教段;可是這將代表未知的風險將被轉移至運行測試以及後續現代化升級中,進而將直接轉移到駕駛戰機的飛行員身上。

吉爾莫因此認為,「眾多問題與工程延期均說明,F-35專案最早也只能在2018年底或2019年初,才方可在具備完全作戰能力的條件下,進行初期作戰測試及評估。」而最終完成系統研發階段的費用約為5億美元,成本評估及方案評估辦公室預計支出也將升至11.25億美元。

除軟體缺陷外,F-35戰機也存在結構上的問題。例如,飛機垂直尾翼與機身的連接部位的磨損度比預期要快很多;降落用的攔阻鉤使用一次後就出現磨損;某些飛行測試中,發動機艙過熱導致水準尾翼遭到熱損傷。而為海軍研製的F-35C在彈射起飛時,前起落架會出現「劇烈」震動而危及飛行員安全。據飛行員逃生系統測試顯示,體重不足61公斤的飛行員可能面臨頸部嚴重受傷或死亡的風險。

▼解放軍的殲-20已經服役,外傳匿蹤功能也相當強大。



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工商時報【袁顥庭╱台北報導】

工研院昨日舉行《為什麼非要創新不可》新書發表記者會,並請來了台泥董事長辜成允與儒鴻董事長洪鎮海、台灣生醫材料總經理廖俊仁暢談為什麼非要創新不可。在書中總共收錄了36個工研院技術的研發故事。

主持人王文華談到去年哈佛商業評論以股東權益為評分標準,將洪鎮海選為台灣最佳執行長。洪鎮海說,這是因為這些年恰好有幫股東賺到錢。他認為企業創新將帶來產品的主導權,有主導權才有發言權、才有訂價的權力。藉由創新確立競爭力後,將帶來一定的股東權益,可免費學英文的方法以為股東創造給更好的利潤。工研院以跨領域研發優勢,從紡織界跨化工領域,歷經實驗室練兵階段之後,在儒鴻同意下得以在生產線上小量試產。半年後終於調配出不會斷紗的化學品,實現配方國產化的夢想,奠定機能布的基礎。

辜啟允表示,企業遇到了瓶頸就必須求變,變了才會通,也就是大家所說的「窮則變、變則通、通則久」。若遇到瓶頸才想要變,企業就會失去主導權,所以應該要主動應變、開創新藍海。台泥和工研院擴大合作,利用碳捕獲技術將捕獲的大量二氧化碳用來養殖雨生紅球藻,進而從藻中萃取出具抗氧化功能的蝦紅素,用於美妝產品、保健食品中。如此一來不僅解決廠商廢氣排放問題,還將水泥、藻類、美妝鏈結起來,創造新的獲利之路。

工研院長劉仲明指出,為了增加各項創新技術從0到1的萌芽開展,工研院積極建置開放式的研發環境,以增進偶然力的發生。目前累積超過100多個具差異化功能的開放式創新系統平台,讓跨領域系統快速整合與驗證,以此連結國內外研發能量,引領產業新機會與新興產業的發展。

廖俊仁表示,醫療產業跟其他產業比較不同,對新創公司來說,不要看國外做什麼就做什麼,從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎,且要落實跨領域整合的能量,對他來說,勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。
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